Mit Everest-Zielen Konflikten vorbeugen

Erfolg beginnt mit den richtigen Zielen

Warum Ziele mehr als SMART sein sollten

Ohne Ziele gibt es keine erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Doch wenn sich Zieldefinition auf das Festlegen von Kennzahlen beschränkt, gelingt das nicht. Dann entsteht Unsicherheit über das, was die Zukunft bringt, die Organisationskultur leidet, Motivation und gute Laune gehen verloren.

Warum das mit Everest-Zielen anders ist, erfahren Sie hier.

Ihr kostenfreier Ratgeber für Ziele, die Konflikten vorbeugen

Gratis Leitfaden Everest-Ziele

Wissen, was Everest-Ziele ausmacht und wie sie Teams und Unternehmen voranbringen

Was Sie zu Everest-Zielen erfahren

Fehler vermeiden: Was man in Sachen Zieldefinition falsch machen kann

Sein Sie sensibel, wenn es um das Thema Ziele in der Organisation geht. Erfahren Sie, welche typischen Fehler im Unternehmensalltag es gibt.

Everest-Ziele: Was man darunter versteht

Das Konzept der Everest-Ziele stammt von Kim Cameron, der sich im Sinne der positiven Psychologie mit Führung beschäftigt. Was er mit Everest-Zielen meint und welche Kriterien es für echte Everest-Ziele gibt, erfahren Sie hier.

Was beachten: Wie Sie Everest-Ziele erarbeiten

Erfahren Sie, worauf Sie achten sollten, um inspirierende Everest-Ziele zu entwicklen. Das SMART-Konzept ergänzt die Everest-Ziele dabei gut.

Jetzt Gratis Leitfaden anfordern

Wissen, was Everest-Ziele ausmacht und wie sie Teams und Unternehmen voranbringen

Wer Sie hier unterstützt

Willkommen bei klar!aufgestellt – meinem Beratungsangebot für einen gelingenden Unternehmensalltag.

Ich bin Dr. Katharina Ibrahim und ich glaube daran, dass Arbeitszeit erfüllende Lebenszeit sein kann. Alle im Team sollten sich als wirksam und wertvoll erleben.

Als Organisationsberaterin bin ich Coach für Teams und deren Führungskräfte. Ich begleite Dialog- und Veränderungsprozesse und moderiere die passenden Gesprächsformate: pragmatisch, kompetent, zugewandt.